成立一个文化传媒公司或者影视公司,走为老板应该具有那些能力素质?

2021-10-06

回应1:

既然你挑选开的是影视公司或业务涵盖周围更大的文化公司,那么我认为,首码你在影视或大文化周围周围内,应该有一些专长,要不然你就不会选择这个类型的创业。

但要开好这样一家公司,仅有一点专长是远远不能的——除非你的专长已经是走业内的翘楚,具有相称的影响力。

比如,你是老谋子,那就够了,肆意开一家影视公司,业务不会愁。

但很隐晦你不是。那么你也能够是个业务精通的制片,或者是个道具师、灯光师、化妆师,或者是场记置景烟火,总之你是一个走内的人,首码清亮一些走业规律,具备一些走业资源,有那么一点点人脉。

但这照样不能。

你得懂一点经营,还得懂一点管理。

记住,虽然人们往往把经营管理当成一个概念,但在实际运营中,经营和管理是通盘差异的能力。自然经营中宽泛的包涵有管理的内容。

本相上,经营能力主要包括市场嗅觉和市场拓展以及盈余能力,能够量化,属于务实;而管理则特指人财物调配以及发展战略、制度保障、资源配置等,不能够物化板量化,属于务虚。

详细到本主题,那就是要么你自己在专长、经营、管理三方面都具备一定的能力,要么你在这三方面中首码在专长和另一方面具有较强的能力,要么你懂一点专长、同时具备一个调和度较高的经营管理团队,否则你是很难成功的。